Книга За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки ежегодных планов

Автор: Джереми Хоуп,Робин Фрейзер,

Скачать в электронном виде | Скачать аудио книгу

Бюджетирование лежит в основе управления практически всех крупных компаний в мире. За долгие годы существования оно превратилось в долгую, дорогостоящую и мало полезную процедуру — своеобразный контракт с заданными результатами работы. Достичь поставленных результатов руководители пытаются любой ценой, во многих случаях идя на сделку с совестью и попирая этику. Но мало у кого хватает решимости отказаться от бюджетирования. У авторов этой книги решимости хватало. Они изложили стройную альтернативную концепцию управления, которая преодолевает многие ограничения традиционного бюджетирования. Это не есть некий набор инструментов для решения конкретных бюджетных или иных проблем, не книга готовых рецептов. Эта четкая, сбалансированная система, пересматривающая традиционные подходы ради повышения эффективности бизнеса.

Budgeting is the basis of management of virtually all major companies in the world. Over the years it has evolved into a long, costly and little useful procedure - a kind of contract with predetermined results of the work. To achieve results leaders are trying to set any price, in many cases making a deal with conscience and ethics violation. But few who have enough determination to abandon budgeting. Do the authors of this book lacked determination. They presented an alternative concept of governance structure, which overcomes many limitations of traditional budgeting. This does not have a set of tools to address specific budgetary or other problems, not prescriptive book. This clear, balanced system, revising traditional approaches for improving business efficiency.

Скачать в электронном виде | Скачать аудио книгу